Анкеты на разработку
веб-сайта или логотипа

В университете этому не учили, а жаль

10 декабря 2017 г.


Планировал опубликовать статью на тему семинара Александра Фридмана о персональном планировании, но так руки и не дошли. Поэтому я просто отмечу несколько важных для себя тезисов: 

  • Все записывать, вообще всё (разгрузить оперативную память). 
  • Вести электронный календарь дел видный сотрудникам. 
  • Прошить в него все назначенные дела, включая встречи с персоналом по контролю делегированных задач, обеды и окна хаоса (специальные интервалы в течение которых допустимо решать внеплановую текучку). 
  • Корректировать планы на завтра с вечера. 

Формулировка, что у сотрудников нет мотивации — не верна, надо понимать это так, что у них мотивация на плохой результат и это следствие вашего управления. 

В части работы со своей командой важно установить правила и донести до всех, что любое правило может быть изменено, но не может быть нарушено. 

Всем руководителям (как начинающим так и со стажем) курс по менеджменту от Александра Фридмана будет очень полезен. Это концентрат качественных практических советов по управлению, которых нам в университете на специальности управления предприятием, к сожалению, не давали. Очередное спасибо 
Консалтинговой компании РЕСУРС и лично Маргарите Колесниковой за таких гостей в нашем городе.